Manager, ce n’est pas imposer, c’est faire grandir. Vous prenez des fonctions d’encadrement et vous souhaitez fédérer plutôt que diriger ? Devenir responsable ou coordinateur demande de passer d’une expertise technique à une véritable posture d’accompagnateur. Vous apprendrez à travailler avec vos collaborateurs, en misant sur l’écoute, la confiance et l’intelligence collective pour atteindre vos objectifs communs.
Formation responsable d’équipe
AJIR Formation est un organisme basé en Touraine. Notre centre s’adresse aux responsables, coordinateurs et managers qui souhaitent monter en compétences grâce à la pédagogie active et transformer leur management en une posture profondément humaine, tournée vers la coopération, le vivre-ensemble et l’intelligence collective.
Qu’est-ce que contient la formation ?
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
Appliquer une posture ancrée dans l’écoute active.
Définir les fondamentaux pour fédérer, responsabiliser et faire grandir son équipe au quotidien.
Structurer ses pratiques (réunions, entretiens, gestion des tensions) pour gagner en coopération.
Module 1 : Posture du manager
Identifier sa place de responsable d’équipe
Définir et appliquer l’écoute active
Définir les enjeux de la communication orale
Module 2 : Travail d’équipe
Définir la dynamique de groupe et les rôles de chacun
Reconnaitre la coopération et la prise de décision collective
Identifier les valeurs, normes et besoins fondamentaux de chacun
Module 3 : Animer une réunion dynamique
Pourquoi faire cette formation avec AJIR : raison n°1
Au fil de ces quinze dernières années, j’ai eu l’opportunité d’expérimenter et de structurer des métiers variés, tous profondément ancrés dans l’accompagnement, le lien humain et la formation.
Mon approche s’est construite sur le terrain, nourrie par mon parcours en éducation populaire, la direction de structures tournées vers la coopération et le « vivre ensemble », ainsi que par la gestion de mon propre organisme de formation depuis plusieurs années.
Pourquoi faire cette formation avec AJIR : raison n°2
J’accueille les personnes dans un cadre chaleureux, que ce soit dans une salle de formation, dans votre entreprise ou en visio. Ma perception de la formation repose sur un levier fondamental : la pédagogie active. Pour moi, il ne s’agit pas d’asséner une théorie descendante, mais d‘animer des dynamiques vivantes qui garantissent l’expérimentation, la confiance et l’application concrète des compétences. Ici, on apprend ensemble, dans le respect de chacun et la recherche de sens.
Pourquoi faire cette formation avec AJIR : raison n°3
Former vos équipes demande une gestion en termes de planification, celle-ci peut être modulée à la carte pour plus de souplesse dans votre organisation.
Quelle est l‘importance de suivre une supervision post-formation ?
Concevoir et animer un module, c’est une première étape. Mais que reste-t-il de vos apprentissages une fois de retour sur le terrain ? Chez AJIR Formation, nous croyons qu’un bon manager ne s’arrête pas à la fin de sa session. C’est pourquoi nous intégrons des temps de supervision de formation.
Concrètement, il s’agit d’un espace de réflexivité pour poser vos valises, analyser vos pratiques en toute bienveillance, ajuster votre posture et faire évoluer votre manière de gérer votre équipe au fil de vos expériences.
Quels sont les tarifs ?
Tarif formation 3 jours : 2 250 € TTC
Tarif formation 2 jours : 1 500 € TTC
Supervision post-formation : entre 3 et 6 séances/an
* Les tarifs de base s’entendent pour de l’animation pure sur des modules standardisés. Dès qu’il y a de l’ingénierie sur mesure, ou de l’audit de supports, cela fait l’objet d’un chiffrage spécifique.
Où se situe la formation ?
La formation peut se réaliser en présentiel dans votre entreprise ou dans des locaux situés à Tours ou à Langeais.